Calcular el coste por generador de cada actividad

En esta empresa se nos pide que la empresa A. se dedica a la elaboración y distribución de pianos. Tiene dos tipos de pianos de pared: modelo básico y modelo superior.

Tanto la madera como el resto de componentes con los que se elabora el instrumento se importan y son de gran calidad.

El proceso de elaboración se divide en 3 grandes secciones productivas:

Aprovisionamiento; ensamblaje y acabado. Como secciones no productivas tendríamos Administración y Comercialización. Las actividades y los generadores de costes de cada una de ellas se detallan a continuación:

Secciones Actividades Generadores de costes indirectos
Aprovisionamiento Recepción No. de pedidos 50.000 €
Control de calidad No. de pedidos 40.000 €
Ensamblaje Preparación de la madera Kg. De madera 60.000 €
Montaje estructura Horas 100.000 €
Montaje componentes Horas 180.000 €
Acabado Afinar Horas 200.000 €
Embalaje Unidades 100.000 €


Los pianos se elaboran a partir de la madera y de los componentes (cuerdas, teclas, etc...) que se compran a varios proveedores.

Los datos de producción de cada uno de los productos son las siguientes:

Madera Componentes Montaje estructura Montaje componentes Afinar
Modelo superior 50 Kg/ut. 600 €/ut. 5 h./ut. 7 h./ut 16 horas/ut
Modelo básico 20 Kg/ut.. 450 €/ut. 2 h./ut. 5 h./ut. 10 horas/ut

No hay existencias iniciales ni de materias primas ni de componentes.

Hay unas existencias iniciales de 10 unidades de modelo básico valoradas a 1.200 €/ut.

- Durante el periodo, se ha hecho un pedido de madera de 10.000 kg de madera por los pianos de modelo superior y dos pedidos de 5.000 y 7.000 kg por el modelo básico. El precio por kilogramo fue en los tres pedidos de 0,23 €/kg.
- Se han hecho dos únicos pedidos de componentes, una por los componentes del modelo superior y una por el modelo básico, para la producción de todo el mes de Marzo.
- El control de calidad de los materiales recibidos se hace en el momento de llegada del pedido.

El costes de la sección de Administración han estado de 50.500 € y los de Distribución 103.750 €.

La empresa utiliza el método FIFO para todos sus inventarios.

Los datos de producción y ventas del periodo son las siguientes:

Unidades producidas Unidades vendidas Precio de Venta
Pianos modelo superior 200 190 4.000 €
Pianos modelo básico 550 530 3.000 €


SE PIDE:

1. Calcular el coste por generador de cada actividad.

El coste de los recursos consumidos por la actividad de recepción fue de 50.000 el generador de coste es el número de pedidos, como que el número de los pedidos ha estado de 5, 1 de madera por pedido madera modelo superior y 2 de madera para modelo básico, más 2 de componentes ( 1 para cada tipo de piano). Por lo tanto, 50.000 / 5 = 10.000 euros por pedido.

 40.000 / 5 pedidos = 8.000 euros. / pedido. Respecto la actividad de calidad  
 los recursos consumidos 60.000 euros las Preparación de la madera  necesidades de madera por las unidades producidas son 200 uno modelo superior * 50 kg = 10.000 kg y 550 uno. modelo básico * 20 kg = 11.000 kg ,es decir, los 21.000 kg de las 3 pedidos de madera. Por lo tanto, 60.000 euros / 21.000 kg = 2,8571 euros / kg.

 horas totales 200 Montaje estructura  * 5 + 550 * 2 = 2.100 horas, por lo tanto, 100.000 / 2.100 = 47,619 euros / h

 total horas 200 Montaje componentes  * 7 + 550 * 5 = 4.150 horas, por lo tanto, 180.000 / 4.150 = 43,3735 euros / h

 total horas 200àAfinar  * 16 + 550 * 10 = 8.700 horas, por lo tanto, 200.000 / 8.700 = 22,9885 euros /h

 100.000 / ( 200 + 550) = 100.000 / 750 = 133,33 euros / ut Embalaje  

En resumen:

Actividades	Recepción	Control calidad	Preparación madera	Montaje estructura	Montaje componentes	Afinar	Embabar
Coste recursos consumidos	50.000	40.000	60.000	100.000	180.000	200.000	100.000
Generadores de coste	5 comandes	5 comandes	21.000 kg	2.100 hores	4.150 hores	8.700 hores	750 ut
Coste unitario	10.000 euros / c	8.000 euros / c	2,8571 euros / kg	47,619 euros / h	43,3735 euros / h	22,9885 euros / h	133,33 euros / ut